Подпишитесь на интересные события в Тюмени прямо сейчас!
пн вт ср чт пт сб вс
 
 
 
 
1
 
2
 
3
 
4
 
5
 
6
 
7
 
8
 
9
 
10
 
11
 
12
 
13
 
14
 
15
 
16
 
17
 
18
 
19
 
20
 
21
 
22
 
23
 
24
 
25
 
26
 
27
 
28
 
29
 
30
 
31
 

Предупреждение

В эту форму нельзя добавить запись.

анонсы

Мастер-класс Максима Батырева «Менеджер в эпоху перемен: как управлять реформами»

27/03/2018
27 марта состоится впервые в Тюмени мастер-класс Максима Батырева «Менеджер в эпоху перемен: как управлять реформами».
 
Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать изменения внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.
 
Сотрудники неизбежно будут сопротивляться, «капризничать», бунтовать и саботировать изменения, так как «всех пугают перемены»
 
  • Как смягчить сопротивление сотрудников?
  • Как ускорить внедрение решений?
  • Что делать руководителю в кризисное время и во время внедрения реформ и изменений по своей инициативе? В чем разница между действиями?
  • Почему одни измененич проходят гладко, а после других начинается бунт?
 
 
На мастер-классы Максим поделится личным опытом о том, как проходить внешние и внутренние кризисы. Расскажет, что делать для того, чтобы люди в обоих случаях разделяли интересы бизнеса, а не придумывали себе оправдания, почему у них нет результатов
 
Некоторые тезисы программы:
 
Часть 1. Внешние изменения. Менеджер-спаситель
  • Изменения внешней среды как норма жизни.
  • Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.
  • Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.
  • Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.
  • Как успокоить людей и подарить надежду?
  • Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия.
  • Противники и сторонники изменений, что с ними делать.
  • Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.
  • Что поможет объединить людей ради достижения результатов.
 
Часть 2. Внутренние изменения. Менеджер-реформатор
  • Генерация изменений как обязанность менеджера. К чему может привести их отсутствие.
  • Аудит собственной работы и работы конкурентов.
  • Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.
  • Реакция людей на изменения: 7 этапов и 4 типа поведения сотрудников.
  • Жесткий и мягкий сценарий развития событий: какой выбрать?
  • Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ.
  • Поддержка изменений. Что делать, чтобы довести начатое до конца.
 
 
ПОЧЕМУ МАКСИМУ МОЖНО ДОВЕРЯТЬ?
 
Известный российский менеджер, обладатель премий "Коммерческий директор года" и "Менеджер года", автор бизнес-бестселлеров "45 татуировок менеджера" (самая продаваемая бизнес-книга в России) и «45 татуировок продавана». Максим прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании. По версии ИД "Коммерсантъ" входит в ТОП-1000 менеджеров страны.
 
За три года более провел более 350 мастер-классов для 60000 участников в 80 городах (10 стран).
 
Максим самый востребованный бизнес- спикер России. Если вы еще не знакомы, подробно о достижениях и наградах Максима, а также отзывы и рекомендации ведущих компаний страны на сайте мастер-класса http://www.toptmn.ru
 
Специальные условия корпоративного участия, а также как стать партнером события уточняйте 8909 742 3339 Юлия
 
Дата проведения: вторник, 27 март, 2018 - с 10:00 по 18:00
Контактный телефон: +7 3452 533 108
Адрес места проведения: г.Тюмень, ул.Республики, 142 ТЕХНОПАРК
  • Вконтакте
  • Facebook

БУДЬ В КУРСЕ СОБЫТИЙ!

Подписывайся на #СобытияТюмени в TelegramFacebookInstagramВконтактеОдноклассники

партнеры